谈判行动时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告。这是授权，专业，及时和包容的，可帮助他利用潜在的主题机会。 ■Zhu Baochen 8月22日，党领导小组负责人兼工业和信息技术部部长李·莱昂（Li Lecheng）主持第11次圆形桌子的中小型企业。 Li Lecheng强调，应加强创新领导力，遵守专业化，专业和新的发展路线，并专注于创造更多的“独特技能”。除了专注于技术创新和流程创新等“艰苦创新”外，我们还必须加强“软创新”，例如组织创新和营销创新，利用数字化转型的机会，并确保公司朝着高端，智能和绿色水平跳入高级级别。中小企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位并实现高质量发展。 作为经济组织的毛细血管，中小企业是国民经济的重要组成部分。尽管人们的规模有限，但他们充满活力，并且是促进创新，促进就业和改善人们的生计的重要力量。面对越来越激烈的市场竞争，中小企业不仅面临许多挑战和挑战，而且还包含了巨大的可能性和机会。基于此，作者认为，中小型企业需要播放两张牌：“硬创新”，“软创新”和“加速”通过创新来提高自己的高质量发展。 “硬创新”是提高Smalls Empresas yumentar los Requisitos不可避免的para los vancestecnológicosy las rut​​as y las rut​​asdeallizaciónde Prodrodos的关键。这反映在人Y方面，包括在新材料和新技术的研究和开发中进行投资，生产设备的智能转换以及中央产品的技术迭代。 Hay IntumerablesPequeñasy Medianas empresas como Esta。通过加速“硬创新”，例如新技术和新产品的开发，我们提高了产品的竞争力，我们获得了市场份额和利润率，并且我们为长期发展创造了坚实的基础。 但是，中小型公司必须认识到，在促进“艰苦创新”的过程中，业务面临许多局限性。因此，从资本市场的角度来看，它将通过发行和上市，合并，收购等通过发行和上市，合并，收购等，为高质量的公司提供详细的调查，为高质量公司提供财务支持，以帮助实现高质量的发展。 “软创新”是Innova中小型公司在管理，商业模型和企业文化方面的大小公司，是促进公司发展的重要力量，例如优化内部管理流程并提高设备协作的效率。探索新的商业模式并探索新的蓝色需求海洋。 例如，社交网络的出现为公司提供了新的营销渠道。然后，中小企业需要更有效地推广产品和服务，并通过精确定位和个性化的营销工作来提高品牌知名度。 “硬创新”和“软创新”是创新的两个核心方面。儿子就像两只鸟的翅膀一样。只有共同努力可以帮助小企业在市场的激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展。 作者认为，要实现两个中小型企业的协调开发，他必须首先关注中央技术和关键产品，Inc，Inc。放映对研发的投资，为工业和大学研究建立协作机制，并加速技术结果的变化。其次，必须优化创新管理过程。 ，建立和改善部门之间的沟通和协调机制，促进快速流通和信息交换，并提高链接效率和运营的“研究，生产，供应，营销”。第三，为了建立和改善长期激励机制，通过创新完全动员了Emapleados的热情，员工可以实现自己的价值提高，以吸引和保留出色的人才，同时为公司创造价值。第四，我们非常关注市场趋势和行业发展趋势，及时根据自己的真实状况调整我们的创新策略，同时加强与工业CHA的上游和下游公司的合作在资源的交换中，必须通过诸如：共同促进工业链的一般发展等事情来实现技术互补益处的技术合作。 在2024年底，我国家的中小企业数量超过6000万，表明质量和质量的发展趋势，为国家经济发展创造了坚实的基础。将来，中小企业必须遏制促进创新并将新的驱动力带入高质量的经济发展。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）